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　　為了確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作有成效、有計(jì)劃、有秩序的開展，充分利用集團(tuán)公司的人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，近日，集團(tuán)出臺實(shí)施了《聚仁堂集團(tuán)工作總結(jié)、目標(biāo)與計(jì)劃管理辦法》(以下簡稱《辦法》)，對集團(tuán)各部門、單位工作總結(jié)、目標(biāo)與計(jì)劃的分類、原則、內(nèi)容、程序等做了詳細(xì)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工作總結(jié)、工作目標(biāo)與工作計(jì)劃管理工作。

　　據(jù)了解，《辦法》中所規(guī)定的工作總結(jié)、目標(biāo)與計(jì)劃按時(shí)間劃分為年度工作總結(jié)、月度工作總結(jié)、周工作總結(jié)、年度工作目標(biāo)與計(jì)劃、月度工作目標(biāo)與計(jì)劃、周工作計(jì)劃，適用于集團(tuán)總部各部門，下屬各公司、院校及其各部門。根據(jù)《辦法》要求，各項(xiàng)工作目標(biāo)與計(jì)劃的內(nèi)容要遵從于上一級工作目標(biāo)與計(jì)劃，即下屬各公司、院校的工作目標(biāo)與計(jì)劃要遵從集團(tuán)公司規(guī)定的各公司(院校)年度經(jīng)營責(zé)任書;部門工作目標(biāo)與計(jì)劃要遵從公司工作目標(biāo)與計(jì)劃;月度工作目標(biāo)與計(jì)劃要遵從年度工作目標(biāo)與計(jì)劃。

　　《辦法》明確了各部門、單位所作工作總結(jié)、目標(biāo)與計(jì)劃的內(nèi)容。其中，下屬公司和院校年度總結(jié)必須包括：本年度主要經(jīng)營情況、本年度業(yè)務(wù)拓展情況、本年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及工作亮點(diǎn)等。其月度工作總結(jié)應(yīng)包括：本月經(jīng)營情況;財(cái)務(wù)指標(biāo)概述，其中，下屬企業(yè)包括：銷售收入、利潤總額、資本充足率、資本回報(bào)率、凈資產(chǎn)數(shù)額變動(dòng)情況等。下屬院校包括：營業(yè)收入及其增長率、招生規(guī)模及其增長率、利潤及其增長率、戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率、經(jīng)營計(jì)劃達(dá)成率、教學(xué)計(jì)劃達(dá)成率、人工效能指標(biāo)等;行業(yè)水平比較，如：同行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)/院校情況、本單位行業(yè)排名情況、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)/院校的影響等;本月主要工作完成情況，包括：本月銷售收入情況、年初制定工作計(jì)劃本月完成情況、存在問題、大事記等。

　　此外，《辦法》還明確了年度、月度工作總結(jié)、目標(biāo)與計(jì)劃編制時(shí)間要求，各計(jì)劃編制主體(集團(tuán)公司及其各部門、成員單位及其各部門)應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間要求內(nèi)提交工作計(jì)劃及總結(jié)。

　　(集團(tuán)品牌文化部)